在地缘政治及贸易政策多变下，中国制造业成本上涨，不少内企寻求出海。根据咨询机构麦肯锡统计，中国篮球分析比例接近70%，绿色发展研究院副院长吴剑林向《星岛》表示，以前很多企业未有如此逼切出海需求，但最近一年多趋势愈发清晰，在全球产业格局重塑的大背景，绿色科技企业如果不迈向国际市场，很可能会在未来竞争中被边缘化，坦言“不出海，就出局”，但如果没有充足准备，亦容易造成“盲目出海，加快出局”的结果。

▲绿色发展研究院副院长吴剑林。

吴剑林指出，企业全球化发展过程中，海外法律架构设计、募资及跨境资金使用、人才国际化、合规及税务管理、国际供应链建立与产业园落地，以及知识产权保护6大要素是企业成功出海的关键。

中小企出海宜伙当地企业

对于中型篮球分析，比较成功的大部份会设立海外Newco控股公司，针对每个地区或国家、再与当地具备渠道或资源的合作伙伴成立合资公司，开拓当地市场，而中方企业可通过提供设备及IP授权方式与外企合作。在此过程中，需了解海外法律架构，设计合理的股权架构。除了利用自有资金扩张外，如何利用跨境融资、人民币国际化、绿色金融创新及寻找合适的投资机构等环节亦是关键。

另外，内企出海或会遇当地宗教文化冲突，因此国际化发展不仅需要技术和产品，还需具备跨文化管理经验的国际化团队，尤其是在当地市场有影响力的人才; 同时，不同市场有不同的法律、税务、劳工合规及环境与社会风险要求，企业必须提前做好规划，否则可能面临营运风险、甚至法律纠纷。

他又提到，出海企业重新调整构建供应链也至关重要；最后，技术出海必须确保自身的专利、品牌和商业机密得到有效保护，避免因知识产权纠纷而损失市场优势。

▲出海企业重新调整构建供应链也至关重要。

港具专业服务及对接能力

在企业迈向国际市场过程中，吴剑林表示，香港是拼船出海的最佳选择，亦即借助香港优势，包括国际化金融体系、专业服务能力及全球资源对接能力，降低篮球分析风险。 相比单打独斗，企业若能利用香港的平台，不仅能更高效地获取融资、优化合规、连接全球产业链，还能借助香港成熟的商业环境和国际网络，提升海外市场竞争力。

除资金自由流动及国际人才优势外，目前香港在各领域遵循的标准主要是国际标准，因此也是出海企业可以用来实施符合国际标准试点的理想地方。此外，香港还具备内地目前不能开展的金融创新模式及产品，包括虚拟资产、稳定币及RWA等领域。至于令人望而却步的香港用地成本，他指其实香港工业用地成本可压缩至每平方尺几港元以下。

一带一路沿线国家需求增

另一方面，由绿色发展研究院与南南合作金融中心联合主办的“绿色篮球分析论坛”近日在香港举行，绿色发展研究院院长马骏在会上表示，海外市场、特别是“一带一路”沿线国家，对中国产品、技术和投资需求持续上升。同时，近两年内地民间固定资产投资增速低迷，中国对外直接投资的年均增长率则达10%，其中对东盟直接投资年均增长率更逾20%，马骏指未来结构性趋势、尤其是人口结构变化，将进一步推动中国向东盟等国投资的持续增长。

▲南南合作金融中心副总干事周美香。

马来西亚国家主权基金原董事Tan Sri Andrew Sheng指出，东南亚拥有丰富的自然资源与日益完善的数字基础设施，但其政治环境相对复杂，中国企业在拓展全球南方市场时，需知己知彼，应对文化差异与保护主义的挑战。南南合作金融中心副总干事周美香亦强调，尽管绿色企业在全球市场拥有广阔机遇，但仍需应对ESG合规、供应链本地化、融资壁垒及区域政策差异等挑战。

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